心在哪里，風(fēng)景就在哪里！志在哪里，成功就在哪里！
黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱黃河設(shè)計(jì)公司）BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從無到有，從弱到強(qiáng)，用熱情、汗水、智慧和青春，濃縮為一座座厚重的里程碑。
壯心猶記克壁壘，十載長歌坎坷路
在黃河設(shè)計(jì)公司漫長的BIM發(fā)展之路上，有三個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn)。
第一個(gè)時(shí)間點(diǎn)要追溯到2004年。當(dāng)時(shí)公司還沒有明確的BIM概念，但對(duì)三維建模已經(jīng)有所涉獵。在云南石門坎水電站雙曲拱壩設(shè)計(jì)中，遇到了傳統(tǒng)二維設(shè)計(jì)手段難以解決的拱壩體型優(yōu)化難題，工程院壩工部召集部門內(nèi)幾個(gè)熱愛三維的同事用法國達(dá)索CATIA軟件進(jìn)行三維建模，建成的三維立體數(shù)字模型真實(shí)地表達(dá)出雙曲拱壩的體型和尺寸等特征，短時(shí)間內(nèi)通過該模型直接剖切生產(chǎn)出上百張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，圖紙直觀精準(zhǔn)，有效解決了這一技術(shù)問題。這一次“初體驗(yàn)”的良好效果，讓工程院看到了未來三維設(shè)計(jì)的巨大價(jià)值，院領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)同事們?cè)谄渌O(shè)計(jì)過程中也積極嘗試三維設(shè)計(jì)技術(shù)。通過摸索和嘗試、改進(jìn)和應(yīng)用，工程院的三維設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了從零到一的積累。
第二個(gè)時(shí)間點(diǎn)是2010年。工程院認(rèn)為必須要將這些分散的先進(jìn)技術(shù)有效整合在一起并快速形成邊研究、邊應(yīng)用、邊推廣的技術(shù)線路，才能更好更快地發(fā)展?；谶@一思路，工程院從各個(gè)部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將成立了三維設(shè)計(jì)項(xiàng)目部。于是，一群“小鮮肉”集中在了公司23樓辦公室的一角，義無反顧地投入到了這個(gè)全新的事業(yè)中來，這里也成為公司三維設(shè)計(jì)技術(shù)的“孵化器”。到了2012年，國內(nèi)建筑行業(yè)逐漸由BIM代替了“三維設(shè)計(jì)”概念，更多地注重信息的交互傳遞價(jià)值。為了能夠全身心投入BIM技術(shù)研發(fā)，為提高生產(chǎn)能力服務(wù)，公司決定將三維設(shè)計(jì)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變成為專業(yè)的研發(fā)部門――數(shù)字工程中心。該中心不僅將BIM技術(shù)應(yīng)用于多個(gè)項(xiàng)目，解決了很多復(fù)雜的工程問題，還組織了大量系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核，努力將BIM推廣到每個(gè)專業(yè)部門，讓大家都能夠享受BIM設(shè)計(jì)帶來的實(shí)惠與便利。
第三個(gè)時(shí)間點(diǎn)是2016年。公司經(jīng)過幾年的推廣應(yīng)用，對(duì)BIM設(shè)計(jì)已經(jīng)有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)、人才儲(chǔ)備和知名度。在2016年上海舉行的達(dá)索全球高峰會(huì)議上，作為特邀嘉賓的公司副總經(jīng)理馬躍生向大會(huì)做主題發(fā)言時(shí)說：公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來高度重視BIM技術(shù)的發(fā)展，在面對(duì)A(歐特克)、B（奔特力）、C（達(dá)索）三大平臺(tái)的選擇上經(jīng)過了數(shù)年的比選、徘徊、爭(zhēng)議之后，公司最終選擇了法國達(dá)索平臺(tái)作為我們的協(xié)同設(shè)計(jì)生產(chǎn)平臺(tái)，是看到了在最具未來發(fā)展?jié)摿ε判邪裆险加幸幌氐倪_(dá)索公司與我們公司在創(chuàng)新技術(shù)理念上的高度契合，經(jīng)過了多年的持續(xù)探索、研發(fā)和積累，我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用上也走在了前列，希望在全新的體驗(yàn)式設(shè)計(jì)的3DExperience平臺(tái)（簡(jiǎn)稱3DE）上我們能一起和達(dá)索合作引領(lǐng)行業(yè)走得更遠(yuǎn)”。這次會(huì)議也得到了法國總部的積極響應(yīng)。會(huì)后，達(dá)索公司與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流，并把公司定義為達(dá)索全球領(lǐng)先用戶，優(yōu)先滿足我們3DE平臺(tái)上對(duì)功能的要求和意見。但怎樣才能走得更遠(yuǎn)？怎么讓公司的數(shù)字設(shè)計(jì)能力得到進(jìn)一步提升呢？這一年，工程院毅然決定要大膽地“走出去”，對(duì)內(nèi)啟動(dòng)每年一度的工程院“智繪杯”數(shù)字工程大賽，設(shè)置內(nèi)網(wǎng)BIM專欄，定期發(fā)布《智繪未來》刊物，對(duì)外聘請(qǐng)國內(nèi)知名BIM專家做技術(shù)顧問，參加全國的BIM大賽，申報(bào)科技獎(jiǎng)項(xiàng)，成功申請(qǐng)公司首個(gè)國家住建部組織的軟科學(xué)項(xiàng)目，參與行業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)的編制，等等?！爸抢L杯”數(shù)字工程大賽也由2016年的公司評(píng)審、2017年的業(yè)內(nèi)專家評(píng)審，逐步發(fā)展到2018年全部邀請(qǐng)國內(nèi)知名大咖評(píng)審；參賽作品質(zhì)量越來越高，專業(yè)部參賽積極性也越來越大，通過比賽各個(gè)專業(yè)部的BIM技術(shù)水平也得到大幅提升。
“目前國內(nèi)BIM大賽參賽的還是建筑行業(yè)占多數(shù)，水利行業(yè)相對(duì)來說不是那么多，在這方面我們整個(gè)行業(yè)還處于追趕階段,但是毋庸置疑，公司始終走在水利行業(yè)的第一梯隊(duì)”，數(shù)字工程中心的藺志剛副主任介紹道：“BIM技術(shù)的發(fā)展離不開公司及院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多年持續(xù)的投入和大力的支持，我們現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了單階段向跨階段應(yīng)用；傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式向體驗(yàn)式設(shè)計(jì)模式轉(zhuǎn)變；項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用向企業(yè)級(jí)整體應(yīng)用轉(zhuǎn)變；強(qiáng)制性推廣培訓(xùn)向?qū)I(yè)部自發(fā)式開發(fā)應(yīng)用轉(zhuǎn)變；從省內(nèi)大賽走向了全國大賽，處于逐漸從水利行業(yè)向國內(nèi)全行業(yè)推廣的這樣一個(gè)研發(fā)應(yīng)用歷程?！?
十年磨一劍。從2016年到2018年，公司積極參加“龍圖杯”全國BIM大賽、中國建設(shè)工程BIM大賽、中國水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)BIM大賽、“中原杯” BIM大賽等，從省內(nèi)到全國，屢獲佳績。2018年更是憑借“蘇阿皮蒂水電站BIM技術(shù)應(yīng)用”這一參賽作品，在一千多件參賽作品中脫穎而出，榮獲第七屆“龍圖杯”全國BIM設(shè)計(jì)大賽設(shè)計(jì)組一等獎(jiǎng)第一名。這座象征BIM設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)頂級(jí)水平的獎(jiǎng)杯背后，是多年的沉淀與積累、汗水與付出，更是“有志者事竟成”的真實(shí)寫照。
篤行不倦志慮堅(jiān)，風(fēng)霜雪雨搏急流
魯迅先生說：“其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路?！比欢艞壦艘呀?jīng)走好的更輕松的路，轉(zhuǎn)而披荊斬棘開辟一條全新的路并非易事。每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新與研究發(fā)展到一定程度難免會(huì)遇到瓶頸期，陷入瓶頸期最難的不只是找到突破口，還有隨之而來的各種質(zhì)疑和非議。
“你們?cè)趺春煤玫膶I(yè)不做，去搞三維建模？”
“你看你們一起畢業(yè)的現(xiàn)在已經(jīng)是專業(yè)負(fù)責(zé)人了…”
“大量的時(shí)間用來做BIM技術(shù)研究，專業(yè)不就荒廢了嗎？”
工程院BIM研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員大都是水利水電工程專業(yè)出身的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，但在最開始研究BIM的幾年時(shí)間里，看到自己同學(xué)、同事紛紛在傳統(tǒng)領(lǐng)域各有建樹，而自己還沒有什么能拿得出手的成績，他們的內(nèi)心也有過猶豫。但看到領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和鼓勵(lì)，想到未來可能實(shí)現(xiàn)的智能化設(shè)計(jì)，他們最終還是咬牙堅(jiān)持了下來?！皠e人沒有走過的路我們得去走，”藺志剛語氣堅(jiān)定地說，“大家都是心里憋著一股勁兒堅(jiān)持下來了，經(jīng)過這些年的努力和積累，可以說我們的BIM水平已經(jīng)慢慢地開始由量變引發(fā)質(zhì)變，在行業(yè)內(nèi)也打響了公司的知名度?！?span lang="EN-US">
“說實(shí)話，就連我自己一開始對(duì)BIM也是持懷疑態(tài)度的。因?yàn)閺膮?shù)化建模到正向設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)，我們花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力?！惫こ淘涸O(shè)計(jì)一部的徐威談起自己學(xué)習(xí)BIM的心路歷程，也是滿腹感慨，“我剛開始接觸三維設(shè)計(jì)，由于個(gè)人水平還停留在翻模的層次，除了做出的立體模型能解決局部很難想象和理解的設(shè)計(jì)難題外，并沒有給工作帶來很大的便利。后來我學(xué)會(huì)了模板化建模，建模速度大有提升，但依然只是把BIM技術(shù)簡(jiǎn)單的當(dāng)作款建模軟件。直到這兩年我們開始學(xué)習(xí)智能化設(shè)計(jì)，通過總結(jié)設(shè)計(jì)工作流程，將它們編譯為計(jì)算機(jī)能懂的語言，讓計(jì)算機(jī)代替工程師做重復(fù)有規(guī)律的事情，借此解放工程師的雙手，大大釋放了設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造能力?！?span lang="EN-US">
能夠把人才從沒有什么新意的二維圖中解救出來，讓他們的時(shí)間和精力真正用在創(chuàng)造上，這就是公司一直堅(jiān)持發(fā)展BIM設(shè)計(jì)的原因。為此，BIM研發(fā)團(tuán)隊(duì)還在頂著壓力前行，好在曙光將近，目標(biāo)已觸手可及。
破繭成蝶緣自勉，眾望所歸勇奪魁
努力從來不會(huì)白費(fèi)，汗水從來不會(huì)白流，當(dāng)2018年3月份接到“龍圖杯”報(bào)名的通知后，團(tuán)隊(duì)成員們知道，證明自己的機(jī)會(huì)來了。
“我們這次就是沖著一等獎(jiǎng)去的?！惫こ淘涸O(shè)計(jì)二部的主任王美齋娓娓道來：“3月中旬收到BIM大賽通知的第一時(shí)間，公司和工程院領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、精心組織，經(jīng)過討論后決定大膽調(diào)整參賽組織方式。以往都是由數(shù)字工程中心牽頭、工程院內(nèi)各專業(yè)部配合的形式，今年我們決定以蘇阿皮蒂項(xiàng)目為依托、工程院內(nèi)各專業(yè)深度參與、數(shù)字工程中心全力配合的工作方式，開展參賽作品的報(bào)送工作。”
蘇阿皮蒂水電站位于“西非水塔”幾內(nèi)亞西部孔庫雷河流域，是國家“一帶一路”戰(zhàn)略重點(diǎn)工程。項(xiàng)目于2016年簽訂合同，面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜、工期緊、任務(wù)重、審批嚴(yán)格、材料采購運(yùn)輸周期長以及施工人員溝通障礙等難題，項(xiàng)目組決定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，摒棄以往的“翻?！毙问?，全面運(yùn)用BIM正向協(xié)同設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)全過程業(yè)務(wù)流程管理與應(yīng)用。
“翻?！奔窗凑斩S設(shè)計(jì)圖建立三維模型，BIM正向協(xié)同設(shè)計(jì)則是繞過二維設(shè)計(jì)圖，直接建立三維模型，設(shè)計(jì)完成后再根據(jù)三維模型剖切出二維設(shè)計(jì)圖。
“這個(gè)項(xiàng)目一開始，公司測(cè)繪院就用平面測(cè)出的數(shù)據(jù)直接形成1：500的三維地形圖了，精確度非常高。然后在這個(gè)三維模型的基礎(chǔ)上填充地質(zhì)信息，形成三維地質(zhì)模型，就可以根據(jù)這個(gè)模型進(jìn)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)?！蓖趺例S談到項(xiàng)目亮點(diǎn)時(shí)如數(shù)家珍：“比如選壩址或者壩型的時(shí)候，不用再像以前一樣，遇到一點(diǎn)變動(dòng)就得推翻一切重新計(jì)算，這個(gè)計(jì)算量是非常大的，現(xiàn)在我們只要在三維模型上一點(diǎn)，參數(shù)變動(dòng)一下就好了，大大提升了效率。同理，我們還實(shí)現(xiàn)了壩基以巖土分界面為限的變坡開挖，以及運(yùn)動(dòng)仿真優(yōu)化閘門設(shè)計(jì)等等，最終為我們節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間4個(gè)月，避免工期延誤6個(gè)月，節(jié)省投資445.29萬美元。項(xiàng)目中逐漸完善的企業(yè)級(jí)資源庫，擁有標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)化模型400多個(gè)，這些模型能夠拓展運(yùn)用到其他大型水利水電工程，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高資源利用率，可以說是公司一筆重要的財(cái)富?！?span lang="EN-US">
“為什么我們這次頂著風(fēng)險(xiǎn)改變參賽組織模式呢？因?yàn)樵谶@個(gè)項(xiàng)目中，我們是真正在用BIM正向設(shè)計(jì)，并且切實(shí)體會(huì)到了它帶來的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在能夠全面實(shí)現(xiàn)正向設(shè)計(jì)的還很少，這是我們實(shí)際運(yùn)用出來的結(jié)果，一定會(huì)得到大家的認(rèn)可。”新的組織模式下，參賽組員們既是各專業(yè)的技術(shù)骨干又是熟練應(yīng)用BIM技術(shù)的工程師，對(duì)BIM在工程中的應(yīng)用價(jià)值具有獨(dú)到的認(rèn)識(shí)和見解。他們結(jié)合蘇阿皮蒂具體的工程背景和工程難點(diǎn)，尋找BIM在工程中的應(yīng)用點(diǎn)，最大程度地挖掘BIM的使用價(jià)值。
“起初我們匯總的創(chuàng)新點(diǎn)和應(yīng)用點(diǎn)有上百個(gè)，通過不斷篩選精簡(jiǎn)，PPT大改了4版，從100頁刪減到50頁?！苯?jīng)過不懈努力和大膽創(chuàng)新，他們將創(chuàng)新點(diǎn)定為依托法國達(dá)索的3DE體驗(yàn)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多專業(yè)實(shí)時(shí)、在線的協(xié)同正向設(shè)計(jì)，以及自主研發(fā)的重力壩智能建造程序、機(jī)電設(shè)備管理程序和基于BIM的蘇阿皮蒂工程設(shè)計(jì)信息管理系統(tǒng)。
當(dāng)匯報(bào)人徐威在臺(tái)上將應(yīng)用點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)一一展現(xiàn)后，大賽評(píng)委對(duì)這件作品給予了極高的評(píng)價(jià)：“這件作品讓我們真實(shí)地感受到你們確實(shí)在正向運(yùn)用BIM?！本臏?zhǔn)備的參賽作品在現(xiàn)場(chǎng)大放異彩，最終摘得桂冠。小組成員忍不住熱淚盈眶，多少個(gè)攜手奮斗的不眠之夜、多少次面紅耳赤的爭(zhēng)執(zhí)，在此刻得到了肯定。
苦盡甘來乘風(fēng)上，勵(lì)精圖治謀發(fā)展
“獲獎(jiǎng)并不是我們的最終目的，通過比賽交流推廣BIM應(yīng)用發(fā)展才是我們的目標(biāo)。蘇阿皮蒂項(xiàng)目還在施工，BIM應(yīng)用一直在為項(xiàng)目添磚加瓦。”工程院設(shè)計(jì)二部的楊軍義表示：“目前項(xiàng)目已經(jīng)完成三分之一，這個(gè)速度在國際上也是非常快的，一旦項(xiàng)目建成，就能使幾內(nèi)亞由電力進(jìn)口國變?yōu)殡娏Τ隹趪?，與此同時(shí)公司其他的大中型項(xiàng)目也都在依托3DE平臺(tái)開展BIM正向設(shè)計(jì)。”
能夠取得今天的成績，離不開各個(gè)專業(yè)部的密切配合，離不開數(shù)字工程中心的默默付出，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和工程院領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和大力支持。公司董事長張金良對(duì)國內(nèi)和行業(yè)內(nèi)的信息化發(fā)展始終有著獨(dú)到的見解和清晰的判斷，他總是能站在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展頂尖水平的視角上看待信息化對(duì)于工程建設(shè)的迭代化發(fā)展意義，看待數(shù)字技術(shù)如何更好地驅(qū)動(dòng)工程價(jià)值創(chuàng)造。工程院副總工郭莉莉是數(shù)字工程中心的第一任主任，她是一位工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)高超、敢于創(chuàng)新的“巾幗英雄”，現(xiàn)任主任劉增強(qiáng)是一位沉穩(wěn)干練、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的資深BIM負(fù)責(zé)人,最重要的還有背后許多年輕、有技術(shù)又敢拼搏的實(shí)踐者，公司BIM技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在的水平離不開他們孜孜不倦的努力和付出，正是這幫事業(yè)上追求進(jìn)步和創(chuàng)新的“探路者”，才有了近幾年公司BIM技術(shù)的累累碩果。
這次參加“龍圖杯”BIM大賽推動(dòng)了公司的發(fā)展，提高了各專業(yè)部對(duì)BIM應(yīng)用的積極性，對(duì)所有團(tuán)隊(duì)成員更是一次歷練和提升。“上臺(tái)演講對(duì)我來說是非常大的挑戰(zhàn)，不記得多少次想打退堂鼓，多少個(gè)夜晚輾轉(zhuǎn)反側(cè)。但領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)友都在鼓勵(lì)我，于是我就下定決心逼著自己練習(xí)演講?！毙焱锌溃骸斑€記得匯報(bào)前一天晚上我們改PPT改到凌晨，第二天早上4點(diǎn)半我又起床順演講稿，想把我們的成果完美展現(xiàn)給大家。這次經(jīng)歷讓我強(qiáng)迫自己走出了‘舒適區(qū)’，對(duì)我來說也是一次成長。同時(shí)還要感謝我的同事楊軍義，早晨5點(diǎn)就來陪我練習(xí)，共同努力把作品最完美的一面呈獻(xiàn)給大家?！?span lang="EN-US">
比賽不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。通過大賽，團(tuán)隊(duì)成員結(jié)識(shí)了一大批土木建造行業(yè)的同仁、專家和學(xué)者，在和他們的溝通、交流中，加深了對(duì)自己BIM水平的認(rèn)識(shí)，也深化了對(duì)BIM的理解。他們開始思考BIM這一工具如何助力"智能建造時(shí)代"的到來，公司下一步如何打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的信息化名片，又如何引領(lǐng)并帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)信息化水平不斷前行。談起下一步的發(fā)展，藺志剛自信滿滿地說：“我們現(xiàn)在正在積極努力和物聯(lián)網(wǎng)公司展開合作，我們要把物聯(lián)網(wǎng)傳感器像我們的鼻子、耳朵、眼睛一樣’植入’到工程中去，通過這樣靈敏泛在化的信息采集體系收集大數(shù)據(jù)，并將BIM作為大數(shù)據(jù)的一個(gè)可視化的數(shù)字載體，最終為工程的全生命周期服務(wù)提供全面系統(tǒng)的解決方案，我相信這一目標(biāo)在不久的將來必然會(huì)實(shí)現(xiàn)?！?/span>
邁步新時(shí)代，黃河設(shè)計(jì)人意氣風(fēng)發(fā)，志存高遠(yuǎn)，不斷向著建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的工程咨詢公司的愿景篤行不倦！
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