自8月20日輸水隧洞工程開工至今，短短四個月里，整個工程25個工作面已全面開工，兩臺TBM制造也進入了沖刺階段即將下線。工程總體施工建設(shè)形勢較好，質(zhì)量優(yōu)良，進度基本滿足合同要求。
蘭州市水源地建設(shè)工程各個方面能夠如此順利的進展，取得目前可喜的形象面貌，主要得益于蘭州市市委市政府、水源辦、蘭投公司、蘭州水務(wù)建設(shè)管理有限公司的大力支持和各參建單位的不懈努力。業(yè)主方創(chuàng)新思維，大膽決策，主動采取國際先進的EPC總承包建設(shè)模式，并提前啟動兩臺TBM掘進機的采購工作，為工程縮短了關(guān)鍵設(shè)備制造工期；與EPC總承包項目部成立了聯(lián)合指揮部，為項目的高效管理提供了有利支撐。EPC總承包方將自身定位為整個項目的"服務(wù)員"，讓"分包商在整個項目建設(shè)工程中唱主角"，樹立"支持分包商就是支持自己"的管理理念；并本著使各方達到共贏的目的，構(gòu)建多贏的機制。其他各參建方在時間緊、任務(wù)重的情況下，迎難而上，全力、有序地推進了工程施工各方面工作的開展。
蘭州市水源地建設(shè)工程，是物聯(lián)網(wǎng)時代的一項重大民生工程，360萬蘭州市民對此正翹首期盼。整個工程將"用德國工業(yè)4.0理念和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造智慧工程"、"用信息管理系統(tǒng)掌控施工全局"、"用4D監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)可視化管理"、"用自媒體平臺傳播品牌形象"、"用國際視野創(chuàng)新項目管理體系"、"用基礎(chǔ)設(shè)施藝術(shù)化提升工程附加值"的戰(zhàn)略框架理念，力爭將該工程打造成為蘭州市民期望的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)新水源、新生活、新未來的美好愿景。
2015年，蘭州市水源地建設(shè)工程用時4個月的時間開啟了一個良好的建設(shè)局面，即將到來的2016年是蘭州市水源地建設(shè)工程最為關(guān)鍵的一年。我們相信，在蘭州市民的熱切期盼中，在市委市政府的關(guān)心、支持下，在項目業(yè)主盡心協(xié)調(diào)、幫助下，兩臺世界最為先進的隧洞掘進設(shè)備--TBM將開足馬力，力爭貫通輸水主隧洞，其他工作面也將夜以繼日、爭分奪秒全速施工，爭取工程建設(shè)早日完工。讓處于"近渴"之中的黃河之都--蘭州早日喝上劉家峽水庫之優(yōu)質(zhì)"遠水"。