公司領導班子成員全部出席會議。公司副總工、副總經(jīng)，所屬各生產(chǎn)單位、職能部門負責人，以及相關項目部負責人等參加了會議。會議由公司總經(jīng)理張金良主持。
這次會議是在公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略貫徹落實的關鍵時刻召開的一次非常重要的會議。會議歷時兩天時間，以研討的方式進行。會前各單位、部門就研討內(nèi)容進行了深入思考，并作了精心的準備。會上，與會代表廣開言路，認真交流管理年活動中的主要做法和取得的成績，并針對公司當前管理工作中存在的突出問題，本著對公司事業(yè)高度負責的精神，積極建言獻策，圍繞公司的體制改革、項目管理、市場開拓、業(yè)務多元化、結構調(diào)整、資源整合、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化等多個方面的工作作了深入研討。會議代表發(fā)言后，公司領導也分別作了講話，提出了下一步需要深入思考和重點解決的問題。
會議期間，雖然室外天寒地凍、冷冽蕭然，但室內(nèi)一片融融，大家暢所欲言,言辭懇切，真心實意，很多同志發(fā)言有的放矢，分析透徹，切中要害，有見地、有深度，觸發(fā)了不少思想碰撞的火花，熱烈、坦誠的氣氛貫穿會議的始終。會議的形式新穎，內(nèi)容求真務實，過程充沛，結果高效，達到了預期效果，得到了與會人員的好評。